【週刊少年松山洋】第157号『ゲーム業界志望者の不合格理由一覧』の感想とか。

しおぎは上手いこと料理してくれるよね、毎度。 https://t.co/NisYfmADa4
— 松山洋＠サイバーコネクトツー (@PIROSHI_CC2) 2019年3月21日

今度からぴろしをネタにする時(基本的にnoteの話)は、へいおまち！って一言添えるわ(寿司屋か)
本当に週刊になってしまったので、ネタにする機会も減りましたね。
— しおぎ@うちの嫁は静かにできない (@shiogi2113) 2019年3月21日

お望みとあらば料理しまっせ( •̀ω•́ )✧

(というよりは、記事を読んでとてもイライラしたので書きたくなった。こういうのは勢いが大事です(´･ω･`))

今回のネタはこちら！

“どうすればゲーム会社に入れますか？”

“どういう人物像が求められますか？”

“面接の時に重要視されることはなんですか？”

これらはゲーム業界を志望する若者によく聞かれる質問群です。

こういった質問を受けるたびにその都度“こうしたらいい”というアドバイスをするようにしてきたのですが、最近はちょっと考え方が変わりました。

“こうしたらいい”

こういうアドバイスは実は時代と共に細かく変化していくものです。

というか、それ以前にですね、うん、そう、志望者のほとんどが“それ以前の問題”を抱えていることの方があまりにも多いのです。

“こうしたらいい”はそもそも“こうしたほうが（もっと）いい”という意味も含まれていて、そういう人は既に“合格のレール”にある程度乗っている人でもあるのです。

〜中略〜

１００人のゲーム業界志望者がいたとしてゲーム会社に入社できる数は１人～３人ということになります。

実に97％以上の人が不合格になっているということです。

“最近考えが変わってきた”というのはこの“97％の不合格者”の方をなんとかしなければならないのではないか？ということを考え始めているという意味です。

あまりにも多すぎませんか？不合格者。

なんでこんなにも合格できないのでしょう？

目指す人は多いのに。

それは（ズバリ言いますが）志望者の多くがあまりにも的外れで論外すぎる人だらけだからです。